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为更好承接落实中国航空工业集团及中国航空工业集团通飞“质量月”活动要求，Z6尊龙凯时紧扣上级全面质量提升工程部署，结合年度质量工作计划开展2024 年“质量月”活动。Z6尊龙凯时始终坚持质量工作系统化思维，以“党建+质量”体系化推进工作落实，不断增强质量执行力，推动企业逐步迈向高质量发展新阶段。

Z6尊龙凯时以“党建+质量”为引领，主要领导带队到相关单位就质量重点工作进行检查指导，编制印发“质量月”活动方案和典型质量案例，制作“质量月”宣传海报，开展典型质量问题管理归零情况指导和质量专项提升工作检查，开展“质量月”答题活动和专题培训，对核心供应商进行质量联合审核等，通过形式多样的活动，切实提升了全员质量意识和质量技能，进一步促进各单位质量管理水平持续提升。

中国航空工业集团宏远聚焦《质量强国建设纲要》及上级单位相关质量工作会议精神，相继通过进行全员质量知识竞赛、质量文化培训学习、典型质量案例警示展、质量先进人物事迹宣传等形式，推动工作质量和产品实物质量“双提升”。

中国航空工业集团安大开展质量知识学习和在线答题活动，各分厂召开质量分析会，学习质量警示案例，分析解决质量控制瓶颈，以工作质量的提升推动产品实物质量提升，为用户提供优质的产品和服务，真正做到质量制胜。

中国航空工业集团力源紧扣活动主题，以“党建+质量”为牵引，开展党内立功竞赛活动，持续加强质量管理，以宣传栏、微信公众号等为载体，通过质量线上课堂、质量知识竞赛等活动切实推动产品质量提升。

中国航空工业集团永红以党建促质量提升创新探索“党建＋质量”特色工作路径，充分发挥主题党课的平台作用，积极开展“质量月大讲堂”等活动，组建党员先锋队，发挥党员先锋模范作用带领职工群众攻克质量难关，解决质量问题归零。

中国航空工业集团安吉通过开展质量承诺签名活动，制定下发《质量问题处分条例》，开展“一把手”讲质量，用好电子屏、展板、新媒体等宣传媒介进行广泛动员宣传，营造“质量月”浓厚文化氛围。

中国航空工业集团景航以技能培训和比武为抓手，提高员工专业技能，深入分析质量问题，实施质量积分方案，识别典型问题，增强透明度和员工关注度，还邀请了总质量师和专家进行专题培训，提升员工质量意识和操作能力。

中国航空工业集团群峰深入学习上级质量工作会议精神，以宣传展板、海报等为载体，围绕“质量文化手册”开展多渠道、多群体、多方式的质量文化活动与主题学习教育，致力于持续做好深化质量管理建设工作。

中国航空工业集团检测开展质量文化宣传教育，扎实有效地推进“质量决定50”条和全面质量提升工程，增强全体员工的质量意识，共同学习认证认可建立和发展的相关知识。

中国航空工业集团特材以《质量强国建设纲要》和“发展新质生产力的重要论述”为学习内容，夯实员工质量意识，相关质量工作人员到现场深入了解从原材料入厂验收到料段配送客户生产现场全过程质量控制点，切实发挥质量支撑作用。

中国航空工业集团激光积极组织各部门全面开展“质量月”活动，通过专家问诊、帮扶等质量赋能活动，开展质量理念、方法和工具分享，加强质量共性问题协作攻关，提高关键环节、关键领域质量管控能力。

中国航空工业集团Z6尊龙凯时宇航开展“一把手讲质量、质量格言我来讲”等多项专项质量活动，全方位、深层次加强技术质量人才队伍人员能力的提升，引领全体干部职工从思想上、行动上强化质量意识，用心用情用力筑牢Z6尊龙凯时宇航高质量发展的基石。

中国航空工业集团永红换热以开展质量月专题宣传、知识竞赛答题、质量安全整治等专项工作为切入点，通过多种形式，推动质量问题逐项落实改进，完善质量体系建设、提升技术质量队伍人员能力。

中国航空工业集团宏山以“质量月”为契机，不断提高员工质量意识，积极投入到专项产品研制及全年生产经营任务中，确保全年生产经营任务圆满完成。

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